习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。国务院安委会“安全生产十五条措施”指出，国有企业特别是中央企业要在安全生产中发挥表率作用。为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，根据江苏南通市崇川经济开发区园区安全党建联盟发展规划，南通烟滤嘴有限责任公司（以下简称南通烟滤嘴公司）坚持“人民至上、生命至上”理念，通过开展“334”系列安全管理活动，落实企业安全生产主体责任，践行党对安全工作的全面领导，不断推进企业党建工作与安全工作的深度融合。

聚力打造“安全班组工程”

聚焦三项工程，共建安全生产“强堡垒”

　　突出带头引领，发挥雁阵效应。聚力打造“一把手工程”，南通烟滤嘴公司主要负责人、各支部书记、各部门负责人作为公司党委、支部、部门的“一把手”带头学安全、讲安全、用安全，充分运用好党的各级会议及学习契机，不断丰富“总经理（党委书记）讲安全”“支部书记讲安全”“部门负责人讲安全”等系列活动，以“关键少数”带动“绝大多数”。“第一责任人”利用重要节假日、特殊节点、关键时期，积极参与安全生产检查，有序开展“安全检查我带头”“隐患治理我参与”“资金保障我落实”等系列活动。

　　实现资源共享，加强应急联动。聚力打造“组织共建工程”，充分发挥扩散效应，注重以活动为连接点，强化公司党委、支部与属地政府、应急管理部门、消防救援机构、公安部门的联动联建，实现人才共育、信息互通、资源共享、活动联办的融合目标，重点开展“安全生产月”“消防宣传月”等主线的特色主题活动，构建寓教于乐、喜闻乐见、成效较好的合作机制，实现“大融合”“大党建”“大发展”，为公司高质量发展提供安全保障，为区域安全发展贡献企业力量。

注入红色引擎，夯实安全基础。南通烟滤嘴公司弘扬“支部建在连上”传统，将“支部建在班组”，让党旗在班组飘扬，聚力打造“安全班组工程”。以党支部为依托，设置安全宣讲台，组织支部党员开展“岗位安全喊话”活动，做到“班前安全我提醒”“班中安全我监督”“班后经验我总结”，通过“安全生产微党课”“党团结对”“流动红旗评比”等系列活动，将安全工作与支部党建有效融合。探索实施“三融工作”，坚持小切口抓关键，推动班组精益改善，切实做到支部组织融合凝聚力、安全管理融建添动力、安全知识融汇有活力，让党建引领转化为安全生产的核心竞争力。

落实三个责任，筑牢安全生产“防火墙”

　　加强区域管控，落实区域责任。对人员作业密度大、人物轨迹交叉多、风险潜势等级高的区域设置支部安全责任区。系统谋划“网格化管理”模式，发放“安全网格员”聘书，对生产作业区域进行网格划分，在单元网格中建立起以党员为标杆的宣贯、服务、监督管理体系，开展区域“安全互联互保”“一片区域一面旗”“我的区域我负责”等系列活动。

　　做好职责分工，落实条线责任。充分利用支部支委条线职能，推进安全经验分享、知识共享。支部书记利用主题党日，谋划“一月一主题”“一讲一评议”等活动，统筹支部安全管理。组织委员善用谈心谈话制度，及时沟通交流，指出不安全行为的后果，督促改正，增强安全意识。宣传委员注重保持党密切联系群众这一政治优势，深入基层一线，开展“一懂三会”“四不伤害”“三毒两害”等宣传活动，进一步营造“学安全、会安全、用安全”的氛围。纪检委员巧用自我革命、敢于斗争精神，不定期检查安全履职尽责、违规作业、隐患排查情况，弘扬“严管就是厚爱”的工作作风。

　　促进岗位安全，落实作业责任。充分发挥党员先锋模范带头作用，团结带领基层员工抓住重点，破解难点，打造亮点。依托“安全生产党员先锋岗”，做课件，上课堂，逐条逐项解读制度文件，全面梳理安全隐患。统筹谋划“党员身边无隐患，安全生产我当先”主题活动，开展“风险辨识我带头”“隐患排查我深入”“安全经验我分享”等系列活动，将风险辨识、隐患排查、应急处置等应知应会植入基层，落实到岗位。

实现四个提升，激活安全生产“红细胞”

　　固化制度优势，提升管理深度。强化依法治企，重塑制度审批流程，将安全制度评审纳入党委书记日常工作；加强党建和安全融合，把安全基础管理、隐患排查治理作为党委会、安委会、支委会审议议题；本着专业人干专业事原则，建立注册安全工程师、注册消防工程师取证专项激励和月度技能津贴制度，营造“学技术、懂技术、用技术”浓厚氛围。建立安全提案见面会制度，由党委书记、支部书记不定期召开安全隐患整改、安全合理化建议、安全提案见面会。畅通党员群众安全沟通渠道，以安全生产点评、隐患排查经验交流为主的“以案促学”教育培训模式，实现“我的安全我负责”“他人安全我有责”“企业安全我尽责”的预期目标。

　　夯实教培基础，提升专业水平。组织开展企业法人讲安全、安全总监专题课、内部专家专业课、外部专家系统课、岗位安环我来讲的“五级安环课”。深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述，牢固树立人民至上、生命至上安全理念，由企业法人率先垂范，系统讲述安全管理的出发点和落脚点。利用安全生产例会常态化开展安全总监专题课、授书仪式、提醒谈话等系列活动，夯实安全管理基础，提升本质安全管理水平。培养安全专业领域人才，扩充安全专家队伍，开展“手指口述”针对性培训，现场手把手，从设计角度、标准要求讲述安全设施原理，提高受培人员专业技能。邀请外部专家开展全员安全系统培训，实现公司领导、中层干部、专兼职安全员、常驻相关方管理人员全覆盖；以事促学，以案警人，通过事件案列，以身边事警示身边人，实现“要我安全”向“我要安全”的快速转变。

　　强化能力建设，提升应急救援能力。锻造一支技术过硬，不畏艰险，敢于冲锋的党员应急救援队、党员技术攻关先锋队、党员安全生产突击队，发挥党员不怕苦不畏难优良作风，加强支部应急协同，建立党员应急救援体系，强化隐患治理攻关，实施闭环整改，及时消除安全隐患，提高整体应急能力。

　　搭建安全平台，提升本质安全水平。充分发挥党员技术专家和党员岗位能手的“传帮带”作用，利用好安全劳模室，开展设备本质安全攻坚和改造工作。开展年度“安全飞行奖”“安全之星”“安全隐患排查达人”“安全隐患治理达人”“安全最佳新人”“精益安全改善”等系列评选活动，实现安全风险实时化监控、危险区域自动化阻隔，提升企业本质安全水平。

　　南通烟滤嘴公司以发展党建、筑牢安全为目标，构建“党建引领 安全前行”新机制，全面推进“党建+安全”融合发展，把安全理念内化于心、外化于行，将一流党建引领一流安全管理转化为思想和行动自觉。