有一种力量，让我们感动；有一种精神，让我们敬畏；有一群人，让我们安心。
安全生产，一边连接着国家安澜，一边连接着人民的幸福感。习近平总书记在二〇二五年新年贺词中强调，中国式现代化的新征程上，每一个人都是主角，每一份付出都弥足珍贵，每一束光芒都熠熠生辉。在安全生产领域，就有这么一群守卫者，他们工作在各行各业的不同岗位，他们是电厂的检修师，他们是化工厂的巡检工，他们是地铁的工程师，他们是火车的列车长，他们是煤矿的安监员，他们是建筑项目的负责人，他们是核电厂的安全员……尽管他们身份不同，职业有别，但他们守护安全生产的信念、执着和奉献相同。正是他们对安全生产工作的高度的责任感和使命感，让隐患消弭于萌芽之时；正是他们汇聚起的安全力量，让安全生产的防线不断夯实，不断前移！
点亮榜样之光，汇聚奋进之力。本刊本期推出的行业安全卫士护航安全生产的榜样故事（下篇），让我们走进他们，感受他们，学习他们，并努力成为他们。安全生产不仅仅是急难危重时刻的挺身而出，更多的是对岗位职责的默默坚守；安全生产不仅仅是重大技术攻关突破的成就，更多的是对操作规程日复一日的遵守。安全卫士的故事催人奋进，他们汇聚起的力量激荡人心，如同新征程的号角，推动着应急管理事业高质量发展。新征程上，广大安全卫士正胸怀“国之大者”，肩扛安全生产的使命担当，全力守护着人民群众的生命财产安全。
2025，护航安全生产，让我们一起再出发！
从事安全工作26年来，贾华东始终秉持湖南中烟安全人“严、细、实、专”的工作态度和工作精神，坚守岗位、默默奉献。对贾华东来说，安全已经成为他职业生涯的主旋律，做好安全生产工作的每一个细节已经成为他的习惯。贾华东带领团队共同筑起了一道坚不可摧的安全防线，让车间安全生产工作一直保持着“零事故”的记录。
>>贾华东（中）亲自示范应急处置规范
近年来，湖南中烟工业有限责任公司（以下简称湖南中烟）一直致力于建设安全生产长效机制，提升企业本质安全水平。湖南中烟坚持开展“一把手”带队安全检查，着重在安全生产标准化建设、从业人员安全素养和能力提升、安全监管队伍能力提升等方面下真功、用实功、做细功，涌现出了一批认真履职、真抓实干的“安全达人”。湖南中烟常德卷烟厂卷包车间安全员贾华东就是其中之一。
提到贾华东，很多人第一印象是“严”。在车间安全管理过程中，他从不轻易放过任何一个隐患，哪怕是最微小的细节，他都会刨根问底，严格要求闭环。同事们常开玩笑说：“贾华东一来，我们的神经就得绷紧。”
有一次，车间里的一位新员工在盘车时，没有按照规定在盘车前扬声。贾华东看到后，立刻上前指出问题，并要求新员工今后改正。新员工有些不以为然，觉得这只是个小问题，不会发生事故。贾华东却毫不客气地说：“安全无小事，一个小的疏忽都可能酿成大祸。”他耐心地讲解了盘车前扬声的重要性，直到新员工心悦诚服地连连点头，他才放心地离开。在贾华东看来，安全工作的核心在于预防，而预防的关键在于准确地洞察安全风险。因此，他从不放过任何一个可能引发事故的细节，哪怕是在别人看来微不足道的小事。
在贾华东的办公室里，有两件特殊的物品：一面钥匙墙和一块年度工作计划板。这面墙不仅是他个人工作的见证，还是他抓好车间安全工作的“制胜法宝”。
钥匙墙是为了方便管理车间各个区域的钥匙而设计的。他将所有区域的140多把钥匙整齐地挂在墙上，并按照区域进行分类和编号。这样，每当需要进入某个区域时，就能迅速找到对应的钥匙，大大提高了工作效率。同时，他还要求大家在使用钥匙后及时归还并填写记录，确保钥匙的安全和完好。
年度工作计划板是为了规划和管理车间全年安全工作而设计的。他将车间的安全工作按照时间顺序进行分解和安排，明确每个阶段的工作目标和任务。同时，他还将工作进度和完成情况实时反映在计划板上，以便及时发现问题和调整计划。这种可视化的管理方式不仅让贾华东对车间的安全工作有了更清晰地认识和把握，还让团队成员们明确了自己的工作目标和责任。
贾华东踏实扎实的工作作风，是他能够胜任安全员这一岗位的重要基础工作。26年的工作经历让他深知，安全工作容不得半点马虎和侥幸。因此，他在工作中时刻保持着高度的安全责任心和敬业精神。
现场巡查是车间安全管理的重要一环。他每天都会对车间的每一个角落、每一台设备进行严谨细致的检查，确保设备、设施、环境等方面都符合安全要求。一旦发现隐患，他立即组织人员进行整改，并持续跟踪整改情况，直到隐患得到彻底消除，才会在检查记录本上画上“句号”。
>>贾华东（左）对车间进行严谨细致地检查
督促落实各项安全管理规定是安全员的基本职责。在一次车间设备技术改造期间，相关方为了加快技术改造进度，申请在正常生产期间在格栅层进行开孔作业。“车间员工正在格栅层下方生产作业，一旦出现高处坠物，砸落到员工身体或设备上，都会造成严重的后果！”贾华东严词拒绝了这一申请。
作为车间安全主管，带好车间安全管理团队是他义不容辞的责任。他注重在工作上培养锻炼团队成员，积极为他们争取参与安全培训、牵头攻关课题的机会。“现在我带团队成员也像前辈带我一样，尽量让他们在前面尝试，我随时准备为他们答疑解惑，为他们‘兜底’。”贾华东说。同时，他还注重挖掘与培养安全后备力量，通过“安全值班”“师带徒”等方式，成功帮助3名青年员工走上专职安全员岗位。
在“人人讲安全，个个会应急”的主题党日活动现场，贾华东身着消防服，头戴消防头盔，手戴消防手套，英姿飒爽地站在众人面前，为车间员工进行生动而实用的消防安全培训。娴熟而准确的动作、恰到好处的细节处理，赢得了现场人员的阵阵掌声，也吸引了更多的同事参与到消防装备体验中来。
这些专业演示的背后是长时间的理论知识与实操经验的积累。作为一名老安全人，他深知安全工作是一个不断学习和进步的过程。因此，他始终保持着对新知识、新技能的渴求，积极参加公司、政府部门组织的各种安全培训和交流，主动向同行请教安全管理经验和做法。有一次，在与行业兄弟单位进行交流时，贾华东发现他们在压实全员安全责任、激活安全神经末梢方面取得了较好的成效，而当时时间有限，并未能详细交流具体做法。事后，他主动申请去该单位进行现场交流，并把学到的典型经验做法转换成车间安全管理要求。同时，他还利用业余时间认真学习安全生产标准规范，积极备考注册安全工程师考试，并于2011年顺利通过。
安全无小事，责任重如山。贾华东在工作中严把安全、严查隐患，落实落细安全责任。这正是湖南中烟注重安全队伍建设、激活安全管理动能的缩影。在未来的日子里，贾华东将一如既往地用自己的匠心与坚守，为工厂安全稳定贡献自己的力量。
前苏联切尔诺贝利核事故的后遗症至今让人闻核色变，核安全仍然是各国核电事业的重中之重，基于此，党的二十大报告提出了“积极安全有序发展核电”的战略部署，核电产业迎来重大发展机遇。我国核工业安全发展离不开一代代勇挑重担的中核人，在核电燃料产业链中，有这样一位安全卫士，他热爱核电事业，执着于安全工作，在核电燃料安全环保战线兢兢业业、默默奉献了二十多年，他就是中核建中核燃料元件有限公司安全环保部主任代勇。
>>代勇经常深入现场一线检查安全生产工作
中核建中核燃料元件有限公司（以下简称中核建中）作为我国最大的压水堆核电燃料元件制造企业，核燃料元件生产任务逐年递增，产能提升建设项目全面铺开，“一厂三区”同时在线运行。在此情况下，中核建中连续多年实现了无核安全事件、辐射事故、环境事件、重伤及以上生产安全事故，多次获得中核集团安全环保表彰，2023年被中核集团评为“安全环保先进单位”。这一系列成绩离不开代勇这位在安全环保战线上奋斗了二十多年的老同志的努力。
代勇深知安全环保责任“重于泰山”，容不得半点懈怠。他时刻牢记自己肩负的使命与责任，秉持“安全是核工业的生命线”的安全理念，以高度的责任感和使命感，将“严慎细实”的核安全文化贯穿安全环保管理的全过程，用实际行动诠释着对安全的执着追求和坚定守护。
核无小事，安全至上。代勇在生产和管理一线工作多年，对核燃料元件生产基层情况“了如指掌”。在日常工作中，代勇经常深入现场一线，了解生产现场动态，监督检查生产现场各项规章制度的遵守、劳动保护用品的使用、安全设施设备的运行，从不放过生产线现场一个“小隐患”“小瑕疵”。他始终坚持“先安全后生产、不安全不生产”的原则，从严管理，狠抓安全责任落实、作业行为安全。
核燃料元件制造涉及化工生产，现场使用的危险化学品种类多、数量大，加上生产线工艺流程长、维护保养难度大，现场“跑冒滴漏”一直是难以解决的“顽疾沉疴”。代勇亲自组织，开展“跑冒滴漏”专项行动，着重从解决人员履职、摸排设备工艺、识别风险隐患、加强经验反馈等方面入手，安排人员深蹲现场一线，以生产线工艺流程为线，以水电风气汽管道为网，以岗位作业活动为纲，以做好“6S”管理为领，排查梳理设备、管理、作业等方面的问题350余项，拉单建账、专人负责、逐项整改。通过一年的检查、整改、复查的循环管理，现场“跑冒滴漏”现象得到根本解决。“现场管理是安全管理的基础，只有现场做好了，安全生产才会好！”代勇说。
为深入推进国务院安委会部署开展的安全生产治本攻坚三年行动，代勇结合核燃料元件制造特点，聚焦核材料、危险化学品、工程建设施工、高风险作业等重点环节、关键场所，组织全面排查梳理安全管理“软硬件”方面的堵点、痛点、难点，2024年累计排查并治理一般隐患3705项、重大隐患1项。在他的努力下，中核建中安全环保“双基”得到进一步夯实，设备设施本质安全水平得到有效提升。
近年来，科研生产任务日益繁重，核安全和环保监管日趋严格，针对生产线制度规程不完善、执行有偏差、分析评价不到位等问题，代勇主动作为，自2021年起组织相关单位对照许可批复文件、安全分析环评申请文件的各项要求与承诺，开展“运行限值与条件专项自查整改”工作，完成了多轮次摸底、自查、整顿、检查工作，梳理问题293项，完善《核临界安全控制程序》《核安全运行限值与条件管理程序》12份，《气化岗位安全操作规程》132份，临界操作卡84张，现场定置化管理标线标识120余处，规范了现场临界安全管理，提升了临界安全管理水平。
代勇从抓核安全文化建设入手，以开展“核安全文化提升三年行动”为契机，多措并举，在中核建中根植追求“安全第一，追求卓越”的核安全文化，培育追求卓越的内生动力。
他首先组织发布核安全文化中长期发展规划，对核安全文化建设进行系统策划、统筹安排。为深入推进中长期规划，代勇组织修订《核安全文化手册》，提炼总结公司核安全愿景、方针、工作准则和行为规范。为了提升员工参与安全文化建设的积极性，代勇提出开展“安全主题演讲比赛”“安全生产咨询宣传日”等系列活动，大力宣传“安全是核工业的生命线”，活动中展现员工团结奋进的良好风貌，增强了员工对公司的归属感。为了消除“恐核”“避核”影响，代勇带领安全环保部员工利用“科普宣传周”“职工家属开放日活动”，向员工、家属、公众宣传普及核安全相关知识，营造有效防控核安全风险的良好氛围。
代勇充分发挥“头雁”“头羊”效应，在工作中始终坚持系统思维，以问题、目标、结果为导向，扎实推进安全环保工作的开展。
率先垂范，攻坚克难。中核建中高场厂区因工业园区废水排放口搬迁导致放射性废水失去排放渠道。为解决这个安全与环保方面的难题，代勇与地方环保监管部门充分沟通，从政策、技术多方面反复研讨、论证，最终在2024年5月获得生态环境部批准设置专门的放射性废水排放口。
安全生产，必作于细。核工业安全生产，离不开严格的操作程序，必须每一步都要精细精准。代勇根据管理实际，主持编、修安全环保管理文件，持续完善“手册+制度/大纲+程序+规程”安全环保管理文件体系。为了保障体系文件的良好运行，2024年,他选取某班组作为试点，开展安全管理提升“三优三创”专项行动。通过优化“工艺流程操作卡”“安全操作规程”“安全风险清单”，创建“隐患排查清单”“安全培训教材”“安全观察指导卡”，以点带面，打通安全管理“最后一公里”。
勇于突破，推陈出新为安全。近年来，随着中核建中产能项目建设和各生产线改造变更，存在同类型设施许可条件不统一可能引发操作失误的风险。代勇主动协调，组织对核燃料生产线持续优化工艺、技术，改进设备条件，提升核设施本质安全水平和安全能力，委托设计单位对现有核燃料元件生产线进行整体评价，并通过评审会、对话会等方式，将公司原来持有的8个许可整合为1个运行许可，最大限度地避免因运行限值和条件差异而导致的现场运行操作失误，提升核安全管理水平。
代勇注重安全管理人才培养和业务能力提升，他利用业余时间“充电”，提高自身业务能力，考取国家注册核安全工程师资质。在他的主导下，公司建立了激励政策，鼓励、支持员工参加专业培训、考取职业资格。近年来，公司共有30余名从事安全环保管理的员工取得注册安全工程师、注册核安全工程师、注册消防工程师资质，公司安全管理能力得到显著提升。
择一业、爱一行、终不变。有这样一位安全员，他虽然不是安全生产相关专业出身，但却非常热爱安全生产工作，他心细如发，对安全隐患有着特殊的敏感；他坚持学习，对隐患整改有着坚定的执着；他举一反三，对企业内外的安全工作分外上心。他就是沈阳汇众汽车底盘系统有限公司的安全管理员刘子渤。
>>刘子渤了解前一班的安全生产情况
晨光初露，沈阳汇众汽车底盘系统有限公司的厂区格外安静，走进数字化车间，一间间焊房内的机械手臂整齐划一地运转着,这里的生产线24小时不停运转，井然有序。
早上7点30分，正值交接班时，刘子渤身着蓝色工服，急匆匆穿梭于车间各条生产线，了解前一班的安全生产情况，不时露出满意的笑容。“企业对焊接生产线进行了全方位的安全升级，从目前的运转情况看，这次改造是成功的，既提高了生产效率，又提升了安全系数。”刘子渤说。
刘子渤负责企业安全生产、消防安全、环境保护、能源监管、职业健康等方面工作。企业在沈阳大东区投入生产十年来，经刘子渤改进的安全改善项目数不胜数。一个个“金点子”源自他对企业安全的执着与坚守，也助力了企业多次生产线的升级改造，让他成为工友心目中的不二“安全吹哨人”。
巡查完毕，刘子渤赶忙返回工位，打开电脑，逐一查看各部门安全生产情况，梳理即将在生产晨会上的发言。生产晨会是日常管理的重要一环，各部门员工通过晨会对前一天的安全情况进行回顾，提出各自的想法。晨会上，刘子渤会耐心听取大家的发言，并提出改进方案，明确相关人员的安全责任。
有一次，焊接车间因赶工期、抢进度，修改了部分安全PLC程序（安全可编程系统），间接形成了隐患。晨会上，刘子渤与生产经理、设备经理争得不可开交。“如果解决掉隐患，就会大大降低生产效率，如果无视隐患的存在，员工就增加了安全风险。”刘子渤放弃休息时间，投入到生产线上研究解决方案，最终拿出了短期控制措施和长期改善方案。经过论证后，确定方案可行，在消除隐患的同时，确保了生产效率。“大家都有各自的工作压力，我的原则就是实事求是，既要考虑大家的需求，也要把安全生产工作落到实处，让大家安全上岗、平安回家。”刘子渤说。他严谨的做法得到工友们的一致认可。
作为一名安全管理人员，刘子渤每天都要对工厂进行全方位巡查，直到把所有可能存在隐患的地方都检查一遍才放心。期间，他还不忘提醒每位员工按规定操作，注意安全。
这些年企业经历了三次设备升级改造，产品质量和生产效率得到大幅提升，却没有发生一次生产安全事故。谈到安全管理的经验，刘子渤说：“我相信一切事故都是可以预防和避免的，重点的是要用真心践真知，让大家信服，进而自觉增强安全意识。”
在焊接生产区域，一个个独立的焊房紧闭，门外的工人按动按钮，就可以将复杂的焊接工作交给自动化设备完成，只需不到30秒，一个汽车底盘部件就焊接完成。
“焊接过程无需人工操作，避免了员工直接接触电焊弧光，降低了工人的作业风险。同时，焊接时产生的有害气体可通过管道直接排出，保护了员工的健康。”刘子渤介绍说，“这条生产线是2018年上线的，运行之初，我们发现员工在维修作业过程中会频繁出入焊接自动站，暴露的风险较高，存在较为严重的隐患。”
刘子渤说：“安全工作刻不容缓，早一天完成，员工就早一天有了保障。”在刘子渤的建议下，企业很快便启动了焊接生产线安全分区改善项目，成立专项改善小组。
起初，刘子渤对焊接自动站工位进行划分，为每个单元设置单独的安全回路，使用能量锁进行安全控制。但在实施后，刘子渤发现工人在生产过程中仍有可能进入非安全锁定区域。于是，他使用金属挡板进行物理隔离，经评估论证，这套方案在低成本的情况下，有效解决了安全问题，在厂内得到推广。
“他好像对隐患有着天然的敏感，而且心细如发，对于一个小问题也要反复测试，力求百分之百的精准。”提起刘子渤，工友们忍不住竖起了大拇指。
走过焊接生产区域，就进入了物流仓储区，这里的高位货架上整齐码放着各类零件。一辆辆叉车在红色激光灯的环绕下，小心翼翼地进行着搬运工作。
据刘子渤介绍，对于制造企业来说，高效的物流是提升生产效率的重要保障，叉车是厂内最重要的运输工具，同时也存在着较大的隐患。他采用激光示宽灯的方式，为叉车加上一层“防护罩”，有效避免了车和人的交叉干扰。
刘子渤常说：“发现问题永远是安全管理不变的主题”。这些年，他着手研究改善近百个安全项目，每一次微小的改变，都让企业向更安全迈出了坚实的一步。
每年年底，都是刘子渤最忙的时候，除了完成常规的检查工作外，他还要做好新一年的安全生产工作计划。
手持电动工具排查计划，吊索具点检与保养问题，公配设施问题的举一反三……翻开刘子渤的工作笔记，写满了他在安全巡检中发现的问题。接下来，他要将这些安全管理事项补充到新一年的设备本质安全周度检查工作专题里。
自2018年起，刘子渤开始从日常工作中提炼归纳企业高风险隐患，并按照其内容制定本质安全检查工作专题，最初是每月一个专题，到2021年升级为每周一个专题。直到今天，他还在不断补充专题里的细项。可以说，设备本质安全周度检查工作专题凝结了他为企业奉献十年来的心血，这部专题也是企业的一部“安全宝典”。
人们常把安全管理员比作“吹哨人”。谈及如何做好这个“吹哨人”，刘子渤认为，重要的是学习、责任感和坚定的落实。学习是基础，责任感是灵魂，坚定的落实是最终的关键。“安全管理员的位置很重要，责任大，如果存在隐患，最睡不着觉的就是安全管理员。”刘子渤说。
为了做好“吹哨人”，刘子渤没少在学习上下功夫。十年来，企业每次升级生产线或是有新设备更新，他都是第一个学习实践的。很多人觉得安全管理员只要会监管就可以，不一定非要懂生产技术，其实并不是这样。刘子渤说：“如果不懂生产技术，我就很难准确判断出生产过程中的隐患，更无法在保证生产需求的前提下，改善安全问题。”
除了学习生产技术，刘子渤还自学了CSR、ESG等国际上领先的安全管理体系，以及国内安全领域相关法律法规等。他将学到的知识融会贯通，通过培训与演练的方式，传达到企业的每一位员工，一个个安全改善做法得到大家的肯定。经过多年的学习积累，刘子渤已经成为行业内小有名气的安全管理专家，入选沈阳市应急管理局“专家人才库”。
以人为本，营造安全文化氛围；以根为本，提升本质安全生产水平；以源为本，把牢承包商的入口关。作为一名外资企业的安全总监，他认为，安全生产说到底还是人的问题。以人为本，是他抓好安全生产工作的诀窍。他就是希杰（沈阳）生物科技有限公司安全总监王铁铭。
>>王铁铭安排安全生产工作
在沈阳市沈北新区希杰（沈阳）生物科技有限公司，身着工服的王铁铭穿梭于各个生产环节，巡检作业现场可能存在的危险源，安排具体的安全生产工作。
希杰（沈阳）生物科技有限公司是一家韩资企业，主要生产氨基酸饲料添加剂和核苷酸食品添加剂，生产过程中存在粉尘爆炸风险。同时，因存储液氨等化工原料，其储存罐区构成沈阳市一级重大危险源。2021年，已经是中国化学品安全协会入库专家的王铁铭来到该公司，任职安全总监。
“我们生产时用到的主要原料是玉米淀粉，通过与菌类微生物在液氨环境下进行发酵反应，生成氨基酸和核苷酸添加剂产品。过去，这种添加剂物质的属性很难掌握，其产生的粉尘存在较高爆炸风险。”王铁铭介绍说。
2023 年5月，应急管理部更新了《工贸企业重大事故隐患判定标准》，这为企业提供了安全生产改进的有利契机。王铁铭带领公司的安全管理团队开展了全面自查工作，发现生产车间涉及粉尘的相关设备上的“无焰泄爆装置”泄放面积没有经过科学的计算核实，个别泄爆装置位置不合理。为了解决这个问题，他联系东北大学安全工程研究中心，与多位专家研究探讨解决方案，通过火灾爆炸防治实验室对氨基酸和核苷酸粉尘的爆炸性进行测试和计算，最终确定了需要的泄放面积和位置，成功改进了粉尘爆炸风险的泄放装置，并增设了除铁器、失速检测、火灾化学抑制系统等，极大地降低了粉尘爆炸风险。
在储存罐区，王铁铭陪同沈阳市沈北新区应急管理局工作人员进行安全巡检。“我们在作业过程中，对液氨管道的温度进行实时监测，通过水喷淋降温的方式，避免液氨因温度变化而产生特性改变，保障了液氨的输送安全。”王铁铭解释道。
据王铁铭介绍，企业储存罐区的液氨最大储存量有910吨，在行业上超过10吨的存储量就构成重大危险源，如此巨大的液氨储存量，犹如在工厂内存放了一颗定时炸弹。
为了让这个“炸弹”永远不爆炸，王铁铭带领安全团队从最基础的作业程序调查开始，对各种可能存在的风险进行识别、分析，确定了静电消除、静电跨接、防腐降温涂层、罐体喷淋降温、卸车区域紧急喷淋封闭吸收等各项安全控制措施。从操作运行过程的全面的HAZOP危险与可操作性分析，到高风险工序的LOPA保护层分析，确定了5个安全完整性等级（SIL1）回路，并设置了自动化安全仪表系统，对风险进行自动识别，以此构建了一级重大危险源罐区安全运行的基础设施，保证了储存罐区建立以来生产安全“零事故”。
安全管理关键在于细致入微、常备不懈。王铁铭围绕人员、机器、原料、方法、环境5个维度，深入剖析所有安全问题的根本原因，制定了42项安全管理制度。
希杰（沈阳）生物科技属于工贸行业生物发酵生产类型企业，这类企业在生产工艺上经常要通过创新来改进流程，导致动火作业、高处作业、有限空间作业等危险作业频率高，特别是对于大型工艺改造和设备更新，需要频繁入驻承包商。临时作业人员较多，对作业条件的安全审核和后续监管难度大。王铁铭每天深入现场，了解各种作业情况存在的风险，指导解决问题、传授安全经验。他还创建企业内部沟通群组，共享危险作业场景的现场情况、处理方法、作业人员信息、防护措施等内容，解决了几十名中层干部、安全员同时会审效率不高的问题，确保“零事故”状态。
为控制施工承包商可能带来的风险，王铁铭向公司争取资金，建设承包商安全培训中心。所有承包商人员在入厂前，都要进行细致的安全培训和健康体检。他还制定了承包商日常表现考核制度，对违章行为进行拍照取证和实时纠正，并纳入评分系统，在每月承包商会议上进行曝光警示。“私下里，经常有承包商人员开玩笑说，‘你们的安全员就像警察一样，我们总怕自己哪里做得不符合安全要求’。”王铁铭说。
在安全管理团队建设方面，王铁铭认为，安全工作不只是管理岗位，更是技术岗位，必须掌握行业所需的安全知识和管理好技能人才。他从自己负责的安全科做起，在日常工作中潜移默化灌输安全工作经验、安全知识，形成以他为点带动安全科这条线，以安全科这条线带动工厂安全员这个面，以安全员这个面带动企业全体人员这个大整体的管理模式。三年来，安全科的7名专职安全员中，5人成为国家注册安全工程师，1人成为国家注册消防工程师、1人成为国家注册职业卫生师，专业的团队为全方位筑牢企业安全防线奠定了坚实基础。
同时，王铁铭还组建了一支兼职应急救援队伍，为自愿加入的队员提供专业的救援技能培训。一次，一名给工厂送货的货车司机突发身体不适。兼职救援队员自主进行了心肺复苏和AED救援，在120到来之前成功实施了急救，挽救了司机的生命。“如今，这些救援人员已成为了工厂乃至沈北新区涉氨行业应急救援的主要力量。”王铁铭说。
声声寄语，满满亲情。在希杰（沈阳）生物科技有限公司职工食堂的电视屏上，记者看到由企业员工家属录制的亲情安全寄语微视频。“这些寄语饱含着一个个家庭的平安牵挂，架起安全生产的连心桥。”王铁铭表示，安全管理归根结底要靠人，但这个“人”不是某个人或某个团队，而是所有的人，也包括职工的家人。
王铁铭深知要推动全员安全生产责任制的落实，首先要提高全员对安全的重视程度，“安全文化建设”是其中重要一环。为此，他给自己的安全团队定下了安全文化的KPI。在安全生产月期间，他组织团队开展安全知识竞赛、应急技能比赛，发动员工家属录制安全祝福视频，让员工在就餐时就能看到家人的安全嘱咐，时刻牢记“开开心心上班，安安全全下班”。此外，他近制定了20门安全专业培训视频和全员安全培训课，通过学习课程，让人人成为自己领域的安全专家。
在王铁铭的带领下，希杰（沈阳）生物科技有限公司的安全生产工作取得了卓越成绩，不仅成为集体内部的安全工作引领单位，还多次被评为“沈阳市安全生产先进单位”“消防技能活动优秀组织单位”，安全团队成员多次为周边企业提供培训和传授经验，多名员工获得区级消防技能竞赛优秀名次。但他并未满足于此，他表示，将继续努力，不断完善企业安全管理体系，为企业的发展保驾护航，为职工的生命安全负责到底，用实际行动诠释一名安全守护者的担当。
济南炼化高度重视安全生产工作，公司上下聚焦“打好收官战、谋好开局篇”，锚定目标再加压，紧盯任务再攻关，紧盯现场最不放心的作业、设备最不放心的部位、管理最不放心的环节，抓实以“八防”为重点、以防冻防凝为核心的冬季安全生产管控，落实精细巡检、精心盯表、精准操作要求，坚决筑牢特殊敏感时段安全底线防线。全体员工争当隐患排查的“吹哨人”、企业安全生产的“守门人”和守护安全发展的“主人翁”，涌现出了一大批榜样典型，在榜样力量的感召下，企业安全生产防线正在不断筑牢。
安全生产是石化企业的生命线。近年来，中国石化济南炼化公司（以下简称济南炼化）树牢底线思维，把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，深入推行“发现隐患有功、避免事故有奖”机制，消除一大批风险隐患，营造“人人都是安全生产责任人”的浓厚氛围，有效促进安全生产形势持续平稳。
>>宗祥涛带头严细巡检，查找隐患
2024 年11月14日凌晨，济南炼化炼油三部外操宗祥涛在巡检时发现，连续重整装置湿式空冷A-202管束氢气泄漏，立即汇报运行部值班并妥善处置，以实际行动为安全生产保驾护航。
宗祥涛巡检至连续重整装置外送氢增压机级间湿式空冷A-202高处平台时，察觉现场声音略有异常，并伴有少许油气味道。空冷A-202管程介质为氢气，工作压力0.8MPa，由于此处空冷杂音，水流声较大，判断困难，宗祥涛联系内操短时将管道泵停运，判断异常存在后，立即通知班长、汇报车间值班，携带可燃气体报警仪达到现场配合排查。经检测，初步怀疑该空冷器管束发生泄漏。运行部负责人到达现场后，进一步进行排查判断，最终确定为空冷管束泄漏，装置作紧急停工处置。经设备工程部组织专业人员排查发现，空冷管束腐蚀泄漏1根，预防性堵管27根。在各单位的密切配合下，装置在最短时间内恢复了正常。
“人人都是安全生产的责任人，装置运行末期风险进一步增大，作为骨干力量，应当带头严细巡检、及时发现隐患，我希望与大家一道，共同努力为装置安稳运行和公司年度目标的完成贡献力量。”宗祥涛说。
运行末期风险加大，巡检成为安全平稳生产的重要保障。近期，济南炼化炼油二部催化二班的师傅们及时发现并妥善处理了隐患，确保了装置安全运行。
“班长，四机组烟机轴振动VI6606X/Y突然大幅上涨，接近联锁值。”2024年12月3日凌晨2时14分，在外操室内，内操曹昕的话通过对讲机传了出来，语速有些快，却异常清晰。催化二班班长李师立即向运行部领导和生产调度部汇报，并第一时间启动应急预案，通过降低装置处理量使烟机轴振动值下降，避免了机组联锁的触发。同时，果断组织人员启动备用主风机，仅用10分钟时间就将备机启动，2时33分，开始主风机和备用风机切换。2时56分，切换完成。整个处置过程紧张有序高效，成功避免了一起装置紧急停车事故。
催化二班青年职工占比超过70%，他们用实际行动续写着“责任炼就事业”的情怀担当，书写了“青年人有担当”的精彩故事。谈起这件事，班长李师的话代表了大家的心声，他说：“应急处置得益于公司近年来持续倡导的‘与时俱进强三基’理念，运行部下了力气，班组也不能掉队，年轻职工因为有前辈教而感到幸福，这应该就是责任的传承吧。”
初冬凌晨的风凉意很浓，忙碌过后却出了一身热汗，回想当晚的紧张场景，大家都开心地笑了，为自己的一直努力，为团队的精心配合，为济南炼化良好的发展。
近日，济南炼化炼油一部班组青工齐同磊在夜间巡检时，及时发现二催化装置气压机二段出口管线三通处漏点，第一时间配合班组快速完成应急处置，避免了事故扩大，以实际行动守护装置安全。
2024 年12月3日，齐同磊巡检至气压机润滑油站附近时，闻到有轻微的油气味，装置运行末期潜在风险进一步加大。他不敢有丝毫的大意，立即对附近设备开展排查。当排查至干气分液罐周边时，油气味加重，他结合当时风向变化，加上现场气体泄漏的轻微声响，终于在距离地面4米高的隐蔽位置上，发现气压机二段出口管线的三通处有一砂眼。此处管线内介质为压缩富气，高含硫化氢，压力超过10公斤，介质温度超过100℃。意识到问题的严重性后，齐同磊迅速向班长、内操汇报，并配合班组采取引消防蒸汽、拉警戒绳等措施，防止事故扩大化，为漏点处理创造了条件。当晚，运行部领导、技术人员到达现场后，紧急联系施工单位对漏点进行封堵，将问题消除，保证了装置安全稳定运行。
>>齐同磊以实际行为守护装置安全
当前，装置正处于运行末期，设备问题渐渐显露。齐同磊时刻以更高的标准要求自己，处处以责任练就事业的精神激励自己，点滴之间为装置的安稳运行保驾护航。为更好整治事故隐患，切实抓好安全生产，济南炼化扎实开展HSE大检查，突出抓好三大纪律、现场巡检和直接作业环节监护，确保风险排查到位、措施落实到位、隐患治理到位。同时，强化领导干部值班带班管理，持续开展岗位培训和应急演练，确保沟通协调及时、异常处置迅速。此外，还进一步用好“内部报告”机制和“榜样力量”平台，及时表彰奖励，营造良好安全氛围。
