平陆运河集团深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要论述，坚持人民至上、生命至上，大力推进安全生产治本攻坚三年行动，统筹安全与项目建设，锚定目标任务，健全管控体系，强化责任落实，安全生产形势总体稳定、可控，开工建设以来实现了自治区党委、政府确定的“零重大安全事故、零死亡、零生态环境严重破坏”的“三零”管控目标。

   源头管控，平安百年品质工程从严从紧。积极创建“平安百年品质工程”示范项目，制定创建示范总体方案、3项技术方案和1套创建示范管理办法，建立季度自查、阶段总结、年度考评长效工作机制，为工作开展提供制度引领。建立设计文件5级审查机制，即：设计单位内部审查、设计单位互相审查、平陆运河集团内部审查、委托第三方技术单位专项审查、代厅咨询审查单位专业审查，邀请院士、勘察设计大师等行业内顶尖专家，多方位、多层级把关，动态优化施工图设计方案，从设计源头提升工程安全品质。印发工程质量安全管理、工程变更管理、生态环境保护等40多项工程类规章制度，并联合自治区应急厅、交通厅、住建厅、执法局等，建立联合监管体系，做到质量安全监管全覆盖，提升项目全过程管理效能。2023年7月14日，平陆运河项目被交通运输部列为“公路水运平安百年品质工程创建示范项目”。

   治本攻坚，三年行动全程管控走深走实。印发平陆运河集团《安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024－2026年）》，部署开展七个方面专项行动，制定19项具体任务措施，统筹推动“人防、技防、工程防、管理防”措施落实，实现防汛应急信息多方联动、施工车辆和船舶可视化监控、爆破作业全过程实时监管、枢纽群塔防碰撞系统运行管理等保障措施落地见效。平陆运河集团治本攻坚三年行动经验做法，在自治区安委办工作通报上推广，在全区安全生产治本攻坚三年行动现场推进暨加强企业双重预防机制建设专题会议上作经验交流。

   齐抓共管，安全网格管理严格到人到岗。严格落实“三管三必须”“一岗双责”安全工作要求，狠抓“红袖章”制度执行，通过亮身份、明责任，确保每个施工点都有安全员在管、检查员在查、督导员在盯，实现安全监管全覆盖。深化工程现场网格化安全管理模式，集团公司、建设公司、资源公司全体人员下沉工程建设一线，及时纠正制止违章行为，对发现的隐患问题落实整改，实现闭环管理。工程全线共划分147个单元网格，明确了403名分管领导、安全管理人员。

   系统规范，安全标准建设全面提质增效。发布《西部陆海新通道（平陆）运河施工安全标准化指南》《平陆运河建设安全管理标准化手册》，并按公路水运工程行业规范要求开展安全标准化建设，对安全防护设施推行定型化设计、规范化使用、精细化管理，提高可靠性和适用性。建立胸卡二维码知识库，实现“应知应会”知识随时随地学。打造“平陆小镇”，实行工区“准军事化”管理，规范施工人员安全行为。

   攻坚克难，应急救援科学处置动真碰硬。针对平陆运河半幅导流半幅施工，既要满足工程施工进度，又要保障流域度汛安全的特殊工况，立足防大汛、抢大险、救大灾，建立平陆运河防汛应急响应管理工作机制，明确了符合运河建设管理实际的应急响应启动条件和各参建单位的职责任务；制定切实可行的应急预案，在运河沿线常态化预置应急抢险队伍39个、人员3012人、装备413台（套），构建多方联动的预报预警防汛工作机制，落实落细防汛防台风措施，成功防御包括“龙舟水”、台风“摩羯”“派比安”在内的15次强降（风）雨过程，未出现大的险情和灾损，无人员伤亡。

   科技兴安，创新赋能安全生产高效平稳。依托平陆运河数字孪生平台，共享地方水文、气象、自然资源、消防等应急资源，构建多方联动的灾情预报预警和防汛抢险工作机制，推进高边坡、保通桥、运输车辆、施工船舶在线监测，应用智能监测预警技术，实现运河沿线精准调度，做到险情早发现、早处置。积极践行“机械化换人、自动化减人、智能化无人”理念，全线推广和应用“四新”技术100余项、“三微改”50余项（即：工艺微改进、设备微改造、工法微改良），有力破解传统工艺潜在的质量、安全隐患，切实保障现场作业安全。